46.º
lugar de Portugal em práticas de gestão empresarial.
IMD/PBS, 2025
Gestão e Estratégia
Curso Geral de Gestão
Desenvolva competências críticas de gestão alinhadas com os desafios atuais das empresas.
próxima edição 12 out 2026
duração 1 semana por mês, ao longo de 5 meses
modo de estudo Presencial
idioma Português
investimento 7250€
porquê este programa?
A qualidade da gestão é uma fragilidade estrutural da economia portuguesa.
61.º
lugar na formação de trabalhadores nas empresas.
IMD/PBS, 2025
39%
das competências nucleares deverão alterar-se até 2030.
WEF, 2025
59%
da força de trabalho necessitará de formação até 2030.
WEF, 2025
82%
de quem assume funções de gestão não teve formação formal em gestão ou liderança.
CMI/YouGov, 2023
63%
dos empregadores apontam as lacunas de competências como principal barreira à transformação.
WEF, 2025
para quem é?
Diferentes percursos, desafios em comum
Perfis em evolução na gestão
Profissionais com potencial para assumir, no curto ou médio prazo, funções de liderança funcional ou transversal.
Profissionais com novos desafios
Em transição para maior responsabilidade, em áreas como vendas, serviço ao cliente ou outras funções de coordenação.
Líderes de PME
Em contextos em que a proximidade à decisão exige visão do negócio, capacidade de execução e leitura da organização.
Gestores com visão transversal
Que pretendem estruturar melhor a sua tomada de decisão e reforçar competências em diferentes áreas da gestão.
o que vai desenvolver
Conhecimento que se transforma em prática
Pensamento Estratégico
Fazer escolhas estratégicas, definir rumo e alinhar a organização em torno de objetivos claros.
Liderança de Equipa
Mobilizar pessoas, comunicar com impacto e influenciar stakeholders em contextos de mudança.
Análise de Mercado
Compreender dinâmicas competitivas e identificar oportunidades de crescimento e criação de valor.
Execução Estratégica
Ligar estratégia, operações, projetos e controlo de performance para transformar decisões em resultados.
Literacia Digital e de IA
Integrar tecnologia e inteligência artificial na tomada de decisão e na evolução do negócio.
Visão Integrada de Gestão
Articular diferentes dimensões da gestão numa lógica comum de decisão, criação de valor e impacto.
porquê a pbs?
6 razões para escolher este programa
Visão completa da gestão
As várias áreas da gestão são trabalhadas de forma articulada, permitindo compreender como as decisões de cada área se influenciam.
Contacto direto com contextos reais
Visitas a empresas e um projeto aplicado que atravessa o programa ligam os conteúdos a problemas concretos de gestão.
Semanas internacionais
Possibilidade de frequentar semanas internacionais em escolas de negócio da Europa à Ásia, com contacto com contextos empresariais distintos.
Aprender com pares e rede para a vida
Participantes de áreas e setores diferentes e integração na comunidade Alumni da Porto Business School, com mais de 32.000 membros.
Diploma de Pós-Graduação acreditado
Possibilidade de obtenção de Pós-Graduação no Curso Geral de Gestão para participantes com grau académico.
Corpo docente com experiência académica e executiva
Docentes que aliam investigação e prática de gestão empresarial, num contexto de forte participação e discussão em sala.
impacto esperado
Resultados que se traduzem em valor
Para si
Visão de conjunto da organização, que ultrapassa a perspetiva da área técnica ou funcional de origem e liga as diferentes áreas da gestão.
Domínio mais seguro de competências críticas de gestão, como a leitura financeira, a avaliação de investimentos e a gestão de operações.
Decisão mais fundamentada e segura em contextos de complexidade e incerteza, com maior capacidade de ponderar alternativas e antecipar riscos.
Maior à vontade na liderança de equipas e na influência sobre stakeholders em situações de mudança.
Para a sua organização
Colaboradores com visão transversal da gestão, capazes de contribuir para lá da sua área de origem e de articular o seu trabalho com as restantes funções.
Quadros técnicos mais preparados para assumir responsabilidades de gestão e de liderança transversal no curto ou médio prazo.
Maior capacidade de desenvolvimento interno de talento para funções de maior responsabilidade, com menor dependência de recrutamento externo.
Maior retenção e compromisso dos colaboradores, pelo reconhecimento do investimento realizado no seu desenvolvimento.
Candidate-se ao curso geral de gestão
Iniciar candidaturaCustomize este programa para a sua equipa
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reconhecimento internacional
Rankings que reforçam os resultados.
Financial Times
Executive Education 2026 WorldWide
percurso de aprendizagem
Jornada do Curso Geral de Gestão
Ao longo do programa, os cinco blocos são trabalhados de forma transversal e interligada, como um ecossistema integrado de competências estratégicas, operacionais e de liderança, consolidado através da aplicação prática, da reflexão estratégica e do contacto com contextos empresariais reais, com foco na tomada de decisão, criação de valor e impacto sustentável.
– Direção e Propósito
Definir rumo, fazer escolhas estratégicas e alinhar a organização em torno de objetivos claros e sustentáveis.
Disciplinas
- Planeamento Estratégico (12h)
- Sustentabilidade, Ética e Governance (9h)
- Economia para Gestores (4,5h)
- Análise e Decisões de Investimento (9h)
- Company Visit (4,5h)
- Plano de Negócios (9h)
Impacto
- Enquadrar decisões estratégicas em contextos complexos
- Integrar sustentabilidade e governance na criação de valor
- Avaliar oportunidades e riscos de longo prazo
– Pessoas, Influência e Liderança
Mobilizar pessoas, comunicar com impacto e influenciar decisões em contextos de complexidade e mudança.
Disciplinas
- Liderança e Gestão de Pessoas (12h)
- Comunicação Estratégica (9h)
- Negociação e Influência (9h)
- Sustentabilidade, Ética e Governance (9h)
- Company visit (4,5h)
Impacto
- Liderar equipas e contextos diversos
- Comunicar e influenciar stakeholders
- Tomar decisões responsáveis e éticas
– Mercado, Cliente e Crescimento
Compreender o cliente, competir com inteligência e identificar oportunidades de crescimento e diferenciação.
Disciplinas
- Marketing (12h)
- Comportamento do Consumidor (9h)
- Competitividade e Inovação (9h)
- Contexto Global e Tendências (4,5h)
- Plano de Negócios (9h)
Impacto
- Identificar oportunidades de mercado
- Desenvolver propostas de valor diferenciadoras
- Antecipar tendências e dinâmicas competitivas
– Execução e Performance
Transformar estratégia em resultados através de operações eficientes, projetos bem executados e controlo da performance.
Disciplinas
- Gestão da Cadeia de Abastecimento (9h)
- Excelência nas Operações (9h)
- Gestão de Projetos (9h)
- Controlo de Gestão e Avaliação de Performance (6h)
- Gestão Financeira (9h)
- Análise e Decisões de Investimento (9h)
- Contratos e Relações Laborais (4,5h)
- Company visit (4,5h)
Impacto
- Melhorar eficiência e desempenho organizacional
- Executar projetos com impacto concreto
- Monitorizar resultados e performance
– Futuro, Impacto e Transformação
Antecipar o futuro, integrar tecnologia e sustentabilidade e liderar a transformação num contexto global em permanente mudança.
Disciplinas
- Transformação Digital nos Negócios (6h)
- Inteligência Artificial Aplicada à Gestão (6h)
- Sustentabilidade, Ética e Governance (9h)
- Contexto Global e Tendências (4,5h)
- Competitividade e Inovação (9h)
- Economia para Gestores (4,5h)
- Company visit (4,5h)
- Plano de Negócios (9h)
Impacto
- Integrar tecnologia e IA na gestão
- Liderar processos de transformação
- Tomar decisões com impacto económico, social e ambiental
modelo de aprendizagem dinâmica
Conheça a nossa Learning Approach
Na Porto Business School, a aprendizagem vai além do ensino tradicional.
O nosso modelo combina pensamento crítico, aplicação prática e contacto com desafios reais de gestão.
experiência internacional
Imersão em Xangai
Os participantes do Curso Geral de Gestão podem ter a possibilidade de participar numa semana internacional em Xangai, com contacto com um dos ecossistemas empresariais e de inovação mais dinâmicos do mundo.
A participação está sujeita a condições específicas, disponibilidade e inscrição própria. Para mais informações, contacte-nos.
testemunhos
Histórias de sucesso dos nossos Alumni
Com mais de 80 edições, o Curso Geral de Gestão reúne uma comunidade Alumni que continua a gerar impacto muito além da sala de aula.
Conheça a experiência de quem já participou
Para a Inês Gomes Vasco, Quality Director na Yazaki Portugal, o Curso Geral de Gestão permitiu analisar “situações de gestão de pessoas de uma forma muito mais pragmática e analítica” e “(…) uma visão completamente diferente sobre o que é gerir, e não apenas estar na operação.”
corpo docente
Direção de programa
Desde 2005, é professor de Estratégia Empresarial e de Financiamento na Porto Business School onde exerce as funções de Coordenador e de Docente do Curso Geral de Gestão. Ainda na Porto Business School é Professor e Coordenador de vários Programas de Formação para Executivos, de Cursos de Pós Graduação e de Programas de Gestão Avançada […]
É Professor da Universidade do Porto, na FEP e na PBS e consultor de empresas. É sócio de empresa familiar de Consultoria Económica e de Gestão, fundada em 1999, especializada em serviços às empresas nas áreas do Crescimento Estratégico, das Fusões e Aquisições, das Reestruturações Societárias e Organizacionais e do Desenho e Implementação de Sistemas […]
Docentes
Isabel Borgas
Profissional com mais de 30 anos de experiência, colabora de forma regular com a PBS desde 2009. Master em Gestão de Imagem pela Universidade Nova de Lisboa e a Universidade Complutense de Madrid. Atualmente é Diretora de Pessoas e Organização do Grupo NOS, com responsabilidade em todos os temas de gestão de pessoas e ativos. […]
João Dionisio
Licenciado em Psicologia Social na Faculdade de Psicologia da Universidade de Lisboa. Tem uma experiência profissional de 20 anos na área do dos Estudos Qualitativos e operacionalização de insights e formação. Atualmente é Diretor de Projetos Qualitativos na empresa Dendrite – Marketing Research. Desenvolveu projetos de investigação nacionais e internacionais em diferentes áreas do marketing […]
Luiz Rielli
Luiz Rielli é especialista em desenvolvimento sustentável, investigador e consultor, com 20 anos de experiência profissional em projetos na América Latina, Europa e África. Iniciou a sua carreira no setor privado, com atuação nas áreas de infraestruturas, indústria e energia, integrando práticas de sustentabilidade e inovação. Ao longo do seu percurso, desempenhou funções executivas e […]
LinkedIn — Carlos BritoCarlos Brito
Docente, gestor e opinion maker. É professor na Faculdade de Economia do Porto e na Porto Business School, onde é também diretor de programas de pós-graduação e formação para executivos. É presidente do Observatório do Vinho do Porto, vice-presidente da Associação Portuguesa de Management, administrador da APCER Brasil, membro do Conselho Superior do Futebol Clube […]
Fernando Santos
Professor da Faculdade de Economia da Universidade do Porto, onde se licenciou em Economia em 1973, ano em que iniciou as suas funções docentes nesta faculdade. Aposentou-se em outubro de 2019. Doutorado em Economia (PhD) na Universidade da Carolina do Sul (Estados Unidos da América), Fernando Teixeira dos Santos foi Secretário de Estado do Tesouro […]
Fernando Almeida
Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Director de Desenvolvimento Organizativo e Planeamento e Controlo de Gestão da CORTICEIRA AMORIM SGPS. Administrador da CORTICEIRA AMORIM SGPS, responsável pelas áreas de Planeamento e Controlo de Gestão e Sistemas de Informação. Programas Relacionados 26 de outubro, 2026 Open Executive Program Sustainability Reporting Sustentabilidade […]
LinkedIn — Renata BlancRenata Blanc
Docente na FEP e na Porto Business School, nas áreas de Problem Solving and Decision Making, Contabilidade Financeira, Planeamento e Controlo de Gestão e Empreendedorismo . Directora do International MBA Porto Business School (desde 2017). Licenciada em Economia pela Faculdade de Economia do Porto (FEP, 1999). Mestre em Gestão de Empresas pela EGP (2008). MBA […]
Francisco Mendes
Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa Porto, Pós-graduado em Direito do Trabalho e do Processo de Trabalho pela mesma universidade e uma especialização Direito Internacional Europeu pela Université Catholique de Louvain-la-Neuve, na Bélgica. | Sócio da Sociedade Advogados “TELLES DE ABREU E ASSOCIADOS- SOCIEDADE DE ADVOGADOS, RL”, onde exerce a […]
- LinkedIn — José Luís Alvim
José Luís Alvim
Desde 2005, é professor de Estratégia Empresarial e de Financiamento na Porto Business School onde exerce as funções de Coordenador e de Docente do Curso Geral de Gestão. Ainda na Porto Business School é Professor e Coordenador de vários Programas de Formação para Executivos, de Cursos de Pós Graduação e de Programas de Gestão Avançada […]
LinkedIn — José MaganoJosé Magano
José Magano, PhD, MSc, MBA, lecionou Gestão de Projetos durante quase 30 anos na Universidade de Aveiro e na Universidade Católica (Porto), bem como em programas de estudos avançados e formação in company, atuando também como consultor. Entre 2000 e 2013 colaborou com o INESC TEC, desenvolvendo novos projetos empresariais e transformando investigação e desenvolvimento […]
LinkedIn — Luís CardíaLuís Cardía
Licenciado em Medicina Dentária pela Faculdade de Medicina Dentária da Universidade do Porto (1992). MBA pelo Instituto Superior de Estudos Empresariais da Universidade do Porto – ISEEUP (1995). Mestre em Gestão de Empresas pela Escola de Gestão do Porto – EGP (2010). Doutorando em Ciências Empresariais, área de especialização em Marketing e Estratégia, na Faculdade […]
Miguel Henriques
Licenciado em Economia pela FEP, MBA pela Universidade de Lancaster e Mestre em Ciências Económicas. Tem lecionado diferentes cursos de licenciatura e pós-graduação, essencialmente nas áreas de Marketing Industrial, Estratégia e Empreendedorismo. Está ligado à Universidade do Porto, como docente, desde 1986. Os seus interesses de investigação abrangem o empreendedorismo e seu financiamento, capital de […]
Miguel Torres
Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade Católica do Porto. Pós-Graduado em Estudos Europeus pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra e Pós-Graduado em Gestão e Fiscalidade pelo Instituto de Estudos Superiores Financeiros e Fiscais.| Entre 1989 e 1991 fez o estágio de advocacia com o Dr. Luís Telles de Abreu, no […]
LinkedIn — Luís RochaLuís Rocha
Licenciado em Gestão (1994) pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (FEP). Mestre em Ciências Empresariais, com especialização em Finanças (2001), pela FEP. Docente na FEP (desde 1997) e na Porto Business School (desde 2002), em matérias contabilísticas, financeiras e fiscais. Presidente do Conselho Fiscal do “jp.group” (desde 2012). Vogal do Conselho Fiscal da […]
LinkedIn — Margarida PedroMargarida Pedro
A Margarida Pedro é uma advisor e consultora estratégica que apoia as empresas a fazerem a ponte entre a sua visão, o seu modelo organizacional e os seus deliverables. Possui uma vasta experiência na gestão de projetos a nível nacional e internacional. Com um foco no desenho e implementação de processos de mudança, a Margarida […]
Mariana Costa
Professora Associada da Faculdade de Direito da Universidade do Porto e docente convidada na Porto Business School, onde leciona em programas executivos e de pós-graduação. A sua especialização centra-se no Direito Comercial, com particular enfoque na governação societária e na distribuição comercial. É Diretora Executiva da Comissão Executiva de Acompanhamento e Monitorização (CEAM) do Código […]
- LinkedIn — Vanessa Loureiro
Vanessa Loureiro
Vice-Presidente da Capgemini Engineering, responsável pelas operações em 11 geografias e 40.000 colaboradores. Foi anteriormente Chief Operating Officer na Visteon Portuguesa, Membro do Conselho Executivo da Efacec Power Solutions (responsável pela Unidade de Negócio de Média e Alta Tensão e pelo Gabinete de Estratégia e Digital) e Membro não executivo do Conselho do EuroBic. Iniciou […]
LinkedIn — Américo AzevedoAmérico Azevedo
Especialista em Gestão de Operações e em Organização e Gestão de Processos de Negócio, tem sido responsável por variados projetos empresariais (de consultoria e de I&D) de âmbito nacional e internacional. Professor Associado c/ Agregação da FEUP e docente na Porto Business School, onde também desenvolve projetos de consultoria empresarial. No Programa MIT Portugal, tem […]
LinkedIn — Maria Isabel CoelhoMaria Isabel Coelho
Com mais de 20 anos de experiência em Private Equity (PE), liderou diversos projetos de investimento, com enfoque em processos de buy-and-build, e assumiu funções de administração em empresas de distintos setores com destaque para alimentação & bebidas, saúde e indústria.Foi sócia e administradora executiva, ao longo de 13 anos, de uma sociedade de PE, […]
- LinkedIn — Isabel Paiva de Sousa
Isabel Paiva de Sousa
Isabel Paiva de Sousa, Consultora na área de gestão de pessoas, tem mais de 30 anos de experiência corporativa a liderar e a negociar em contexto de consultadoria, indústria e retalho. Especialista nos temas da cultura, valores e liderança. Mentora. Oradora. Investigadora na área da Psicologia Positiva e Bem Estar Corporativo. Diretora de programas e […]
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curso geral de gestão
A próxima edição começa a 12 de outubro. A decisão começa agora.
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Gestão e EstratégiaFormato PresencialIdioma PortuguêsDuração 50 horasFormação intensiva para desenvolver uma visão integrada da gestão e reforçar a capacidade de decisão em áreas-chave do negócio.
