72%
dos profissionais de Gestão de Pessoas reportam utilização de IA nas suas funções.
HireVue, 2025
Talento, Liderança e Desenvolvimento Pessoal
IA para a Gestão de Pessoas
Gerir talento num mundo moldado pela IA
próxima edição 23 out 2026
duração 27 horas
modo de estudo Presencial + preparação online
idioma Português
investimento 1.700€
porquê este programa?
Com a adoção acelerada de IA, cresce também a exigência regulatória
89%
dos colaboradores auscultados reconhece que necessita de reskilling.
ISACA, 2025
92%
dos líderes de Gestão de Pessoas antecipam maior integração de IA nas suas áreas.
SHRM, 2026
93%
dos recrutadores planeiam reforçar o uso de IA nos próximos processos.
DemandSage, 2026
+75%
dos sistemas de IA para gestão de pessoas são classificados na categoria de elevado risco ao abrigo do Regulamento de IA da UE.
Applied AI
até 3%
do volume de negócios global em coimas previstas no EU AI Act.
Reg. UE 2024/1689
para quem é?
Diferentes percursos, desafios em comum
Diretores e Gestores de Operações e de Pessoas
Com responsabilidade sobre a estratégia, operação ou transformação da função.
Líderes de transformação
Que atuam em transformação organizacional e digital com IA aplicada à gestão de pessoas.
Líderes de inovação e tecnologia
Que trabalham com recursos humanos em projetos de adoção de IA.
Gestores de talento e desenvolvimento
Responsáveis por formação, desenvolvimento ou workforce planning.
Membros de equipas executivas
De organizações com iniciativas de IA em Gestão de Pessoas em fase inicial ou em curso.
o que vai desenvolver
Conhecimento que se transforma em prática
Compreender o impacto da IA no trabalho
Distinguir IA preditiva, generativa e agêntica, e compreender o impacto em funções, competências e trabalho.
Aplicar IA ao ciclo de vida do colaborador
Identificar aplicações de IA no planeamento, recrutamento, desenvolvimento, desempenho e retenção.
Decidir sobre projetos de IA em GP
Avaliar casos de uso, valor, risco e alinhamento estratégico, definindo critérios para priorizar projetos de IA em Gestão de Pessoas.
Adotar IA de forma responsável
Enquadrar projetos com critérios éticos, regulatórios e de governance, para reduzir enviesamentos e riscos.
porquê a pbs?
4 razões para escolher este programa
Prototipagem ativa com IA
Desenvolvimento de soluções aplicadas a desafios de Gestão de Pessoas, incluindo Strategic Workforce Planning e previsão de desempenho.
Experiência em analytics e GP
Faculty com prática em machine learning, people analytics, gestão de talento e transformação organizacional.
Para líderes sem perfil técnico em IA
Autonomia para requisitar, avaliar e supervisionar projetos de IA em Gestão de Pessoas com mais critério e responsabilidade.
Adoção responsável de IA
Governance, mitigação de enviesamento e enquadramento legal aplicados à utilização de IA em Gestão de Pessoas.
impacto esperado
Resultados que se traduzem em valor
Para si
Decidir sobre pessoas com mais segurança, com dados e IA como suporte à análise e à intuição.
Avaliar soluções de IA para GP com critério próprio e distinguir valor real, limitações e riscos de implementação.
Comunicar melhor com áreas de dados, tecnologia e fornecedores ao traduzir necessidades de GP em requisitos mais claros e acionáveis.
Identificar oportunidades de aplicação de IA na sua área, com atenção aos riscos éticos, regulatórios e organizacionais.
Para a sua organização
Acelerar a maturidade da função de GP na adoção de IA e passar da intenção à implementação efetiva.
Reduzir o risco de iniciativas de IA mal enquadradas com critérios de valor, risco, governance e responsabilidade.
Aproveitar melhor os dados de GP para apoiar decisões de planeamento, retenção e desempenho.
Aumentar o alinhamento entre GP, tecnologia e liderança executiva através de uma linguagem comum sobre IA e Gestão de Pessoas.
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artigo de opinião
Aplique IA em Gestão de Pessoas com mais critério
Onde a IA cria valor e onde a decisão humana continua essencial
A inteligência artificial já apoia processos de recrutamento, formação, gestão de desempenho e planeamento da força de trabalho. O desafio está em perceber onde cria valor, onde deve manter-se a decisão humana e que princípios de governance devem orientar a sua implementação.
Neste artigo, conheça casos de aplicação imediata, riscos associados a decisões automatizadas sobre pessoas e critérios para aplicar IA em Gestão de Pessoas com rigor, transparência e responsabilidade.
reconhecimento internacional
Rankings que reforçam os resultados.
Financial Times
Executive Education 2026 WorldWide
estrutura do programa
Da compreensão da IA à aplicação na Gestão de Pessoas
24 horas presenciais e 3 horas online de preparação, ao longo de três blocos dedicados à compreensão da IA, à antecipação de talento e competências e à atração, retenção e desempenho de talento. Todos os blocos incluem casos reais apresentados por executivos e especialistas convidados.
— Compreender a disrupção da IA11h · 3h online + 8h presenciais
Enquadramento das tendências e desafios da Gestão de Pessoas, introdução à IA preditiva e agêntica, IA responsável, especificação de projetos e business case para IA. Docentes: Maria Antónia Cadilhe, Miguel Moreira da Silva e Francisca Almeida.
— Antecipar talento e competências através da IA8h · Filipa Ferreira e Miguel Moreira da Silva
Aplicação de IA ao ciclo de vida do colaborador, people analytics, strategic workforce planning e caminhos de reskilling suportados por dados e IA.
— Atração, retenção e desempenho de talento8h · Miguel Moreira da Silva
Utilização de IA em recrutamento confiável, previsão de churn, previsão de desempenho e gestão do conhecimento com conversational AI.
como vai aprender
Aprendizagem imersiva
Strategic Workforce Planning com IA
Exercício prático em que os participantes constroem uma abordagem de planeamento estratégico da força de trabalho suportada por IA, aplicada a um cenário empresarial.
Previsão de desempenho
Construção de um agente de IA aplicado à previsão de desempenho, permitindo experimentar diretamente uma das aplicações mais relevantes de IA em GP.
Painéis com convidados externos
Sessões com executivos de empresas que partilham casos reais de aplicação de IA na gestão de pessoas, em setores como energia, utilities e tecnologia.
Discussão estruturada de decisões
Análise crítica em grupo de casos reais e dilemas associados à adoção de IA em GP, em contextos de recrutamento, retenção, desempenho e adoção responsável.
corpo docente
Direção de programa
Managing Partner da Wiimer, onde desenvolve modelos de inteligência artificial e Big Data para múltiplos setores. É Professor Convidado na Porto Business School e Adjunct Professor de Inteligência Artificial na IE Business School. Ao longo da carreira, liderou áreas de data, people analytics, planeamento estratégico e transformação digital em organizações como a REN e a Sonae MC. Tem experiência no desenvolvimento de mais de 100 projetos de IA a desafios […]
Docentes
Maria Antónia Cadilhe
Professora convidada da Porto Business School, da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto e da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Nos últimos dez anos, Maria foi investigadora na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto e leccionou nos programas de MBA Executivo e Digital […]
LinkedIn — Filipa FerreiraFilipa Ferreira
HR Lead with 10 years of experience in Employer Branding,Employee Experience, Organizational Culture, Talent Acquisition &Management, Leadership Development, Performance Management,Career Development & Succession Planning, Training &Development, Budget & Cost Management, Internal & ExternalCommunication and Project Management. Experience as HRBusiness Partner in retail sector, having been responsible forCorporate and Business areas (E-Commerce, Commercial Non-Food, information Systems, […]
LinkedIn — Francisca AlmeidaFrancisca Almeida
Chief Legal Officer e Head of AI Risk Advisory na Wiimer, onde lidera temas de AI Governance, proteção de dados e gestão de risco em projetos de dados e IA. É certificada AIGP — Artificial Intelligence Governance Professional pela IAPP. Com quase duas décadas de experiência em direito público e regulação, trabalhou na Cuatrecasas e […]
INVESTIMENTO E CONDIÇÕES
Prepare a sua candidatura
A admissão está sujeita à disponibilidade de vagas, pelo que recomendamos que formalize a sua candidatura com a maior brevidade possível.
- early bird 5% descontoAté 1 mês antes do arranque do programa1.615€ Poupança de 85€
- last call Preço baseAté 1 semana antes do arranque do programa1.700€ Sujeito a disponibilidade
Equipa de Admissions
Conheça a equipa de Admissions
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ia para a gestão de pessoas
A próxima edição começa a 23 de outubro. A decisão começa agora.
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