Leader Coach

Liderar com uma postura mais facilitadora, com ferramentas que ajudam a fazer crescer os membros da equipa em vez de resolver continuamente os problemas em seu lugar.

Comunicar com mais clareza e escutar com mais profundidade, mesmo em conversas difíceis ou contextos de elevada pressão.

Ganhar leitura sobre o seu estilo de liderança, com identificação de margens concretas de progresso a partir de autoconhecimento e feedback.

Atuar como agente de desenvolvimento de talento, com impacto na retenção de pessoas críticas e no fortalecimento do pipeline interno de liderança.

Reforçar a capacidade interna de desenvolvimento de pessoas, com líderes menos dependentes de recursos externos de coaching ou formação.

Aumentar o engagement e a retenção de talento crítico, através de uma relação mais consciente e estruturada entre gestor direto e equipa.

Acelerar o pipeline interno de liderança, com gestores preparados para desenvolver outros gestores.

Consolidar uma cultura de confiança e feedback, com impacto na employee experience e na sustentabilidade das equipas.

Direção por Margarida Pedrosa, Certified Master Coach e coautora do livro Líder Coach.

Ferramentas treinadas com casos reais e aplicação direta ao contexto profissional.

Sessões espaçadas, trabalho intermédio e follow-up para acompanhar a aplicação prática.

Ferramentas de coaching para liderar, sem formar coaches profissionais.

Exercícios práticos, role-plays e construção de uma toolbox aplicada, intercalados com inputs conceptuais.

Discussão estruturada de casos reais dos participantes, com mediação da Direção de Programa.

Role-plays de coaching com casos próprios, reflexão estruturada e consolidação das competências em sala.

Pre-works antes de cada sessão, com leituras, reflexões e exercícios para preparar a prática em sala.

Feedback estruturado entre pares nos role-plays e exercícios de devolução, com diversidade de contextos profissionais.

Registo individual da prática, dos bloqueios e dos compromissos de aplicação ao terreno.