15,3%
do orçamento de Marketing é já alocado, em média, a iniciativas de IA, aumentando a exigência sobre onde investir e como gerar retorno.
Gartner CMO Spend Survey, 2026
Integre dados, IA e decisão estratégica no Marketing
15,3%
do orçamento de Marketing é já alocado, em média, a iniciativas de IA, aumentando a exigência sobre onde investir e como gerar retorno.
Gartner CMO Spend Survey, 2026
30%
dos CMOs reportam capacidades de IA maduras o suficiente para escalar, revelando um gap entre investimento e capacidade de execução.
Gartner CMO Spend Survey, 2026
49%
do stack Martech é efetivamente utilizado, evidenciando o desafio de ativar melhor a tecnologia já disponível.
Gartner Marketing Technology Survey, 2025
16% → 36%
é a evolução esperada da proporção de trabalho de Marketing automatizado por IA entre 2026 e 2028.
Gartner, 2026

Líderes que precisam de integrar Martech, dados e IA na estratégia e tomar decisões de investimento com maior critério.

Profissionais que lideram transformação digital e necessitam de maior literacia sobre IA, dados, plataformas e arquitetura tecnológica.

Perfis que gerem jornadas, canais e plataformas e procuram perceber como as diferentes tecnologias se articulam para suportar a estratégia.

Profissionais que dominam as disciplinas de Marketing e querem reforçar a componente tecnológica do seu perfil.

Líderes que precisam de compreender a complexidade tecnológica para tomar decisões mais informadas com equipas, fornecedores e parceiros.
Compreender como dados, tecnologia e IA podem suportar objetivos concretos de Marketing e negócio.
Perceber o papel das diferentes tecnologias e estruturar um ecossistema coerente, evitando redundâncias e decisões isoladas.
Compreender como dados, CRM, CDP e automação permitem operacionalizar estratégias de cliente e personalização.
Avaliar GenAI e modelos agentic através de frameworks que consideram valor, arquitetura, segurança e eficiência.
Interpretar métricas e modelos de medição para ligar atividade de Marketing a resultados de negócio.
Integrar ética, risco, conformidade e utilização responsável dos recursos tecnológicos nas decisões de Marketing.
Oito módulos que percorrem GenAI e agentic, transição digital, CDP, CRM e automação, cloud, ecommerce, ética de IA e digital analytics em 40 horas.
Use cases e experimentação com GenAI ao longo do programa, do módulo de abertura ao fecho com métricas e analytics.
Profissionais com experiência em Martech, IA, CRM, analytics, cloud e transformação digital na Wise Pirates, Mibelle Group e Ethiack.
Decisões sobre IA e dados são trabalhadas juntamente com ética, segurança, risco, regulação e utilização sustentável da tecnologia.
Maior capacidade para transformar estratégia de Marketing em decisões tecnológicas, percebendo onde cada solução acrescenta valor.
Maior literacia sobre o ecossistema Martech para dialogar com equipas técnicas, fornecedores e parceiros.
Mais critério na escolha e evolução do stack, tendo em conta maturidade, integração, segurança e prioridades do negócio.
Maior capacidade para usar IA e dados de forma responsável, com atenção à governance, medição e sustentabilidade.
Um stack Martech mais alinhado com a estratégia e com menor redundância entre soluções e plataformas.
Maior alinhamento entre Marketing e tecnologia nas decisões sobre transformação digital e experiência do cliente.
Investimentos tecnológicos mais informados e maior capacidade para demonstrar impacto e ROI.
Maior controlo sobre risco e governance na utilização de IA, dados e tecnologias de Marketing.
Entre em contacto com a nossa equipa de Corporate Solutions
Executive Education 2026 WorldWide
Stack de martech, dados e IA: três desafios para quem decide
Pedro Barbosa aborda três desafios centrais para os gestores: estruturar o stack de martech, integrar dados e aplicar IA de forma segura e estratégica para apoiar melhores decisões de negócio.

40 horas para compreender como Marketing, dados, IA e tecnologia se articulam — do enquadramento estratégico e arquitetura do stack à medição, governance e execução.
Frameworks para estruturar a utilização de GenAI e modelos agentic em Marketing, incluindo canais, segurança, camada de inteligência, gestão de recursos e princípios de utilização sustentável.
Diagnóstico da maturidade digital e planeamento da evolução tecnológica e de IA.
Orquestração da jornada do cliente através de dados acionáveis, CRM, CDP e automação.
Fundamentos tecnológicos para compreender cloud e tendências relevantes para decisões de Marketing.
Aplicação de IA à experiência, conversão e crescimento em contextos de e-commerce.
Decisões de arquitetura sobre cloud, SaaS e integração por API para suportar plataformas digitais escaláveis.
Ética, governance, mitigação de risco e utilização responsável e sustentável de IA.
Leitura crítica de métricas, analytics e modelos de attribution para orientar decisões e avaliar resultados.
Trabalhe frameworks que ajudam a decompor uma solução de IA e a compreender componentes como canais, segurança, camada de inteligência e gestão de recursos.
Analise a maturidade digital e o stack tecnológico da sua organização para identificar gaps, redundâncias e prioridades de evolução.
Explore decisões e desafios provenientes de contextos reais de Martech, CRM, IA, analytics, cloud e transformação digital.
Compare abordagens a decisões de stack, integração, IA, medição e governance com profissionais de diferentes organizações.


Ana Bicho é empreendedora e consultora estratégica, com um percurso profissional focado na interseção entre tecnologia, inovação e desempenho organizacional, sempre com uma forte atenção ao fator humano e ao bem-estar nas organizações. Com formação em Engenharia de Materiais e Microeletrónica, MBA, pós-graduação em Gestão Comercial e formação avançada em Gestão de Inteligência Artificial e […]

André Baptista é co-fundador da Ethiack e tem 10 anos de experiência em hacking ético. É professor convidado da Universidade do Porto e ganhou vários prémios internacionais ao ajudar empresas de todo o mundo a corrigir mais de 500 vulnerabilidades impactantes. Ganhou recentemente o título de Hacker Mais Valioso numa competição nos Estados Unidos da […]
Programas Relacionados 05 de novembro, 2026 Open Executive Program Finanças para Gestores Não Financeiros Finanças e Controlo de Gestão Formato Presencial Idioma Português Duração 40 horas Conhecer a dinâmica e linguagem financeiras para tomar melhores decisões de gestão. 23 de outubro, 2026 Open Executive Program IA para a Gestão de Pessoas Talento, Liderança e Desenvolvimento […]

Miguel Serrão tem mais de 20 anos de experiência em gestão, marketing, vendas e estratégia digital, com um percurso marcado pela liderança de equipas, crescimento de negócio e desenvolvimento de marcas em contextos internacionais. Iniciou a sua carreira em consultoria de marketing e vendas, tendo posteriormente integrado a Sonae Sierra como International Brand Manager. Ao […]

Pedro Barbosa é empreendedor e especialista em estratégia digital, ecommerce e transformação organizacional, com um percurso marcado pela liderança de projetos de crescimento e inovação em contextos empresariais complexos. Foi General Manager no El Corte Inglés Portugal e responsável pelas áreas de Digital e Ecommerce, tendo também desempenhado funções de liderança em projetos de transformação […]

Rui Pinto é Chief Information Officer (CIO) e Chief Digital Officer (CDO) no Mibelle Group, onde lidera iniciativas globais de tecnologia, transformação digital e inovação, incluindo a aplicação de Inteligência Artificial em plataformas de eCommerce e operações digitais. Com uma carreira focada na interseção entre tecnologia, dados e negócio, tem desenvolvido e liderado projetos de […]
A admissão está sujeita à disponibilidade de vagas, pelo que recomendamos que formalize a sua candidatura com a maior brevidade possível.
Esclareça dúvidas, avalie o enquadramento do programa no seu percurso e conheça o processo de candidatura, o calendário, o investimento e os próximos passos.





