até 15%
de margens operacionais superiores às dos concorrentes nas organizações líderes em supply chain, com a adoção de analytics e IA como denominador comum.
Gartner, Supply Chain Top 25, 2024
Otimize as suas decisões para criar cadeias de abastecimento de maior valor.
de margens operacionais superiores às dos concorrentes nas organizações líderes em supply chain, com a adoção de analytics e IA como denominador comum.
Gartner, Supply Chain Top 25, 2024

Gestores e diretores responsáveis por planeamento, aprovisionamento, stock ou distribuição que procuram elevar o rigor analítico das decisões.

Profissionais que trabalham com volumes significativos de dados e procuram métodos de previsão e análise para além das funcionalidades dos sistemas ERP.

Consultores e analistas de supply chain que pretendem reforçar a dimensão quantitativa do seu perfil em previsão, otimização e IA aplicada às operações.

Gestores de projeto que precisam de compreender as metodologias analíticas por detrás das soluções que estão a implementar e avaliar melhor o seu impacto.
Selecione e aplique modelos de previsão adequados ao perfil da procura e avalie a qualidade dos resultados.
Defina políticas de stock fundamentadas em dados, equilibrando nível de serviço, imobilização e risco de rutura.
Avalie redes de distribuição e os trade-offs entre custo logístico, cobertura e nível de serviço.
Formule e interprete modelos de otimização e simulação aplicados a problemas complexos de operações.
Compare cenários, quantifique trade-offs e fundamente decisões operacionais através de modelos analíticos.
Identifique onde machine learning e outras abordagens de IA podem criar valor e avalie soluções com maior critério.
Gonçalo Figueira é Senior Researcher no INESC TEC e Professor na FEUP, com especialização em supply chain management, business analytics e sistemas de apoio à decisão.
Previsão, inventário, distribuição, otimização e IA são trabalhados por docentes especializados em cada uma destas dimensões.
Os cinco domínios analíticos são articulados num único percurso, da previsão da procura à otimização avançada e à inteligência artificial.
Os exercícios recorrem a dados e situações de operações de supply chain para testar as metodologias em problemas próximos da realidade das organizações.
Decisões de supply chain mais fundamentadas, com maior domínio dos modelos de previsão, inventário, distribuição e otimização.
Maior capacidade para quantificar oportunidades de melhoria, através da modelação de cenários, avaliação de trade-offs e estimativa de impacto financeiro.
Maior literacia em IA aplicada à supply chain, permitindo avaliar criticamente soluções e dialogar com equipas técnicas.
Um perfil que combina experiência operacional e competências analíticas, reforçando a capacidade para atuar em contextos de supply chain digital.
Maior capacidade para identificar oportunidades de redução de custos, através de melhores decisões sobre stock, transporte e distribuição.
Maior resiliência perante a volatilidade, com equipas mais preparadas para rever modelos e políticas quando o contexto muda.
Adoção mais informada de IA e analítica avançada, com maior capacidade interna para avaliar, implementar e tirar partido de novas soluções.
Entre em contacto com a nossa equipa de Corporate Solutions
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40 horas distribuídas por cinco blocos de 8 horas, da previsão da procura à aplicação de inteligência artificial na cadeia de abastecimento.
Técnicas estatísticas de previsão, seleção de modelos e avaliação do seu desempenho de acordo com o perfil da procura.
Modelos analíticos para dimensionamento e políticas de stock, equilibrando nível de serviço, capital imobilizado e risco de rutura.
Ferramentas analíticas para o design e gestão de redes de distribuição e avaliação dos trade-offs entre custo logístico e nível de serviço.
Otimização e simulação aplicadas à formulação, resolução e interpretação de problemas complexos de apoio à decisão.
Aplicações de IA e machine learning ao planeamento, identificação de oportunidades e avaliação crítica de soluções disponíveis no mercado.
Aplique as metodologias a dados reais de operações de supply chain portuguesas e internacionais e compare os resultados com as decisões efetivamente tomadas pelas empresas.
Trabalhe com dados históricos reais para construir, testar e avaliar modelos de previsão alternativos e analisar o impacto das escolhas metodológicas nos resultados.
Formule e resolva um problema real de design ou otimização de rede logística, comparando alternativas com recurso a simulação.
Experimente ferramentas de IA e machine learning aplicadas ao planeamento da cadeia de abastecimento e avalie a adequação de cada abordagem ao contexto da sua organização.
Texto adicional Docente

Beatriz Brito Oliveira é Professora Auxiliar na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP) e Investigadora Sénior no INESC TEC. Tem um mestrado e um doutoramento em Engenharia e Gestão Industrial. Tem publicado em revistas de referência em Investigação Operacional e Ciências da Gestão. Neste domínio, a área de aplicação que estuda é a […]

Daniel Pereira é Senior Manager na LTPlabs, uma Consultora de Gestão especializada em Business Analytics. Tem participado e liderado programas de transformação analítica durante os últimos 7 anos, nomeadamente em projetos de Supply Chain e Marketing/Vendas. Neste contexto, tem colaborado em mais de 40 projetos com várias empresas de diversos setores, nomeadamente Retalho, FMCG e […]
Doutorado e Mestre em Engenharia e Gestão Industrial pela FEUP, é Senior Researcher no INESC TEC e Professor Convidado em várias universidades. Especialista em supply chain management, business analytics e sistemas de apoio à decisão, publicou 18 artigos em revistas internacionais e participou em 19 projetos de I&D. Supervisionou mais de 30 dissertações e teses […]
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