Comunicação, Marketing e Vendas

Toolkit de Negociação

Maximize a sua capacidade negocial para potenciar resultados.

próxima edição 9 nov 2026
duração 24 horas
modo de estudo Presencial
idioma Português
investimento 1.900€
porquê este programa?

Negociar tornou-se mais exigente e menos compatível com decisões por instinto.

Processos negociais pouco estruturados

 

Muitas negociações continuam a ser conduzidas de forma improvisada, sem preparação sistemática da estratégia, dimensões negociais, limites ou planos de cedência.

Ferramentas de decisão insuficientes

 

A ausência de modelos de apoio dificulta a preparação de cenários, a tomada de decisão em cada fase da negociação e o follow-up dos acordos.

Gestão emocional sob pressão

 

A resiliência e a capacidade de gerir emoções são fatores críticos para manter clareza de raciocínio e poder negocial em situações exigentes.

Comunicação não-verbal pouco explorada

 

A leitura de sinais corporais e microexpressões é ainda pouco desenvolvida, apesar da sua relevância na perceção de credibilidade e intenção.

IA ainda pouco integrada na negociação

 

O potencial da inteligência artificial nem sempre é explorado de forma estruturada e com enquadramento estratégico ao longo do processo negocial.

o que vai desenvolver

Conhecimento que se transforma em prática

Estratégia Negocial

 

Estruturar a negociação da preparação ao acordo, definindo estratégias, interesses, limites e zonas de convergência.

Preparação e Decisão

 

Utilizar ferramentas e modelos que aumentam o rigor na preparação de cenários, planos de cedência e decisões negociais.

Comunicação Persuasiva

 

Construir argumentação orientada para os interesses, a criação de valor e a cooperação entre as partes.

Gestão Emocional

 

Reforçar a resiliência e manter clareza de raciocínio, atitude e capacidade de influência perante pressão negocial.

Linguagem Corporal

 

Reconhecer sinais não-verbais e microexpressões relevantes para interpretar comportamentos e reforçar a comunicação.

IA na Negociação

 

Integrar IA generativa nas diferentes fases do processo negocial como apoio à preparação, antecipação e tomada de decisão.

porquê a pbs?

4 razões para escolher este programa

Da preparação ao acordo

 

O programa trabalha a negociação como um processo completo, ligando preparação, debate, proposta e acordo, com ferramentas e critérios para apoiar cada fase.

IA aplicada a decisões reais

 

A IA é integrada em exercícios e decisões concretas ao longo do processo negocial, ajudando a preparar cenários, antecipar alternativas e sustentar escolhas.

Desafios reais como ponto de partida

 

Casos trazidos pelos próprios participantes dão origem a role plays e momentos de feedback, aproximando a aprendizagem dos desafios que enfrentam no seu contexto profissional.

Desenvolvimento individualizado

 

Mentoria, Personal Negotiation Roadmap e assessment do estilo negocial ajudam cada participante a identificar pontos fortes e definir prioridades concretas de desenvolvimento.

impacto esperado

Resultados que se traduzem em valor

Para si

 

Maior rigor ao longo de todo o processo negocial, da preparação ao follow-up, através de ferramentas que apoiam a decisão e a criação de valor.

 

Maior capacidade para gerir pressão e influência, reforçando o treino mental, a gestão emocional e as atitudes utilizadas durante a negociação.

 

Integração prática da IA generativa na negociação, através de uma abordagem replicável nas diferentes fases do processo.

 

Maior consciência do seu estilo negocial, identificando pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento através de um assessment individual.

Para a sua organização

 

Maior eficácia na condução de negociações estruturadas e orientadas para a criação de valor.

 

Maior consistência e eficiência no processo negocial, através de uma abordagem comum às suas diferentes fases.

 

Melhores processos negociais entre áreas, contribuindo para uma cultura organizacional mais colaborativa.

 

Maior antecipação e rigor na tomada de decisão, através da utilização estratégica da Inteligência Artificial.

Customize este programa para a sua equipa

Entre em contacto com a nossa equipa de Corporate Solutions

reconhecimento internacional

Rankings que reforçam os resultados.

#35
Financial Times

Executive Education 2026 WorldWide

testemunhos

Histórias de sucesso dos nossos Alumni

Carolina Bugalho

Sales Representative, Medtronic

 

“A negociação faz parte de muitos dos desafios que enfrento diariamente e esta formação permitiu-me aprofundar conhecimentos, bem como desenvolver ferramentas práticas que consigo aplicar de forma mais consciente e eficaz.

Um dos aspetos que mais valorizei foi o equilíbrio entre a componente teórica e a aplicação prática. O programa proporcionou-me uma visão mais completa do processo negocial e reforçou a importância da preparação, da comunicação e da gestão das relações.”

Pedro Almeida

Gestor Comercial, Iberinform Internacional

 

“Ao participar no Toolkit de Negociação temos a oportunidade de reforçar alguns dos conceitos que vamos apreendendo na nossa experiência profissional, mas principalmente somos desafiados a colocar em causa tudo aquilo que achamos que já fazíamos bem e a conhecer novas formas de alcançar o sucesso com melhor desempenho e resultados.

O Toolkit de Negociação ajudou-me a preparar melhor as interações com os meus parceiros de negócio e a atingir melhores resultados em menos tempo.”

percurso de aprendizagem

Jornada do Toolkit de Negociação

Ao longo de 24 horas, o programa desenvolve diferentes dimensões do processo negocial, combinando estrutura e preparação, utilização de IA, treino aplicado, gestão emocional e leitura comportamental.

– Processo Negocial: da Preparação ao Acordo

Estruturar o processo negocial desde a preparação até ao acordo, definindo estratégias, limites e planos de cedência, identificando os interesses das partes e as zonas de convergência e construindo propostas orientadas para a criação de valor e para a cooperação.

Conteúdos

  • Preparação — estratégias e táticas, dimensões e limites negociais, cenários e planos de cedência
  • Debate — perguntas apreciativas, escuta, interesses e zonas de convergência
  • Proposta — argumentação, interesses e gestão de cedências
  • Acordo — criação de valor, confiança e cooperação

6 horas · Isabel Paiva de Sousa

– Inteligência Artificial e Negociação Estratégica

Explorar o valor da IA nas diferentes fases do processo negocial através de exercícios práticos com modelos de IA generativa.

3 horas · Daniel Pereira

– Role Play Negocial com Feedback

Aplicar as diferentes fases do processo negocial em simulações construídas a partir dos casos reais dos participantes, com feedback individualizado sobre desempenho, estilo negocial, pontos fortes e oportunidades de melhoria.

8 horas · Isabel Paiva de Sousa

– Resiliência e Gestão Emocional na Negociação

Desenvolver resiliência e gestão emocional para manter clareza de raciocínio e poder negocial sob pressão.

3 horas · Isabel Paiva de Sousa

– Linguagem Corporal na Negociação

Reconhecer sinais não-verbais e microexpressões para interpretar intenções e reforçar a comunicação na mesa negocial.

4 horas · Rui Mergulhão Mendes

como vai aprender

Aprendizagem imersiva

Role Play com casos reais

 

As simulações partem de situações de negociação trazidas pelos próprios participantes, permitindo aplicar o processo negocial a desafios concretos do seu contexto profissional.

Personal Negotiation Roadmap

 

Cada participante constrói ao longo do programa um roadmap personalizado para orientar o desenvolvimento das suas capacidades de negociação, apoiado por mentoria individual.

Assessment do Estilo Negocial

 

No final do programa, cada participante recebe um assessment individual do seu estilo negocial, acompanhado de recomendações de desenvolvimento.

Feedback e aprendizagem entre pares

 

O feedback nas sessões de role play permite confrontar diferentes estilos e estratégias negociais, enriquecendo a aprendizagem através das perspetivas e experiências dos participantes.

corpo docente

Direção de programa

  • Isabel Paiva de Sousa
    Isabel Paiva de Sousa, Consultora na área de gestão de pessoas, tem mais de 30 anos de experiência corporativa a liderar e a negociar em contexto de consultadoria, indústria e retalho. Especialista nos temas da cultura, valores e liderança. Mentora. Oradora. Investigadora na área da Psicologia Positiva e Bem Estar Corporativo. Diretora de programas e […]

Docentes

  • Daniel Pereira

    Daniel Pereira

    Daniel Pereira é Senior Manager na LTPlabs, uma Consultora de Gestão especializada em Business Analytics. Tem participado e liderado programas de transformação analítica durante os últimos 7 anos, nomeadamente em projetos de Supply Chain e Marketing/Vendas. Neste contexto, tem colaborado em mais de 40 projetos com várias empresas de diversos setores, nomeadamente Retalho, FMCG e […]

    LinkedIn — Daniel Pereira
  • Isabel Paiva de Sousa

    Isabel Paiva de Sousa

    Isabel Paiva de Sousa, Consultora na área de gestão de pessoas, tem mais de 30 anos de experiência corporativa a liderar e a negociar em contexto de consultadoria, indústria e retalho. Especialista nos temas da cultura, valores e liderança. Mentora. Oradora. Investigadora na área da Psicologia Positiva e Bem Estar Corporativo. Diretora de programas e […]

    LinkedIn — Isabel Paiva de Sousa
  • Rui Mergulhão Mendes

    Rui Mergulhão Mendes

    Trainer certificado em Linguagem Corporal e Microexpressões pelo Body Language Institute (Washington, EUA) e pelo Center for Body Language (Bélgica). Cofundador da Emotional Business Academy. Desenvolve formação especializada em leitura comportamental, deteção de credibilidade e comunicação não-verbal, com programas aplicados às áreas de Negociação & Vendas, Corporate & Alta Direção, Justiça e Forças de Segurança […]

    LinkedIn — Rui Mergulhão Mendes
INVESTIMENTO E CONDIÇÕES

Prepare a sua candidatura

A admissão está sujeita à disponibilidade de vagas, pelo que recomendamos que formalize a sua candidatura com a maior brevidade possível.

  • early bird 5% desconto
    Até 1 mês antes do arranque do programa
    1.805€ Poupança de 95€
  • last call Preço base
    Até 1 semana antes do arranque do programa
    1.900€ Sujeito a disponibilidade
  1. Incluído no valor do programa

     

    Material de apoio às aulas

    Almoços e coffee breaks nos dias de formação

    Parque de estacionamento coberto

    Certificado de conclusão

  2. Condições especiais

     

    Alumni da Porto Business School, Alumni da Universidade do Porto e empresas associadas beneficiam de condições especiais.

     

    Contacte a equipa de Admissions para mais informações.

  3. Requisitos

     

    Programa dirigido a profissionais de middle ou top management que participam regularmente em processos de negociação internos ou externos.

     

    O programa apresenta um nível de profundidade intermédio a avançado.

    Falar com Admissions
Equipa de Admissions

Conheça a equipa de Admissions

Esclareça dúvidas, avalie o enquadramento do programa no seu percurso e conheça o processo de candidatura, o calendário, o investimento e os próximos passos.

certificado de excelência

Construa um percurso de desenvolvimento contínuo

O Toolkit de Negociação integra o percurso do Certificado de Excelência em Marketing, que reúne 90 horas de formação a realizar num período máximo de 24 meses. Para completar este percurso a partir do Toolkit de Negociação, recomendamos os programas abaixo, selecionados para reforçar, de forma complementar, a capacidade de definir direção, negociar interesses, comunicar decisões e transformar estratégia em valor para o mercado.

  1. Toolkit de Negociação

    Reforce a capacidade de negociar com maior método, influência e rigor na tomada de decisão.24 horas

  2. Planeamento Estratégico

    Reforce a capacidade de definir uma orientação estratégica e transformar prioridades em escolhas e decisões organizacionais.24 horas

    Conhecer programa
  3. Comunicar com Impacto

    Reforce a capacidade de comunicar decisões com clareza, influência e impacto e mobilizar stakeholders para a execução.16 horas

    Conhecer programa
  4. Brand Management

    Reforce a capacidade de transformar estratégia em valor para o mercado, construindo e gerindo marcas relevantes, diferenciadas e orientadas para o cliente.26 horas

    Conhecer programa
toolkit de negociação

A próxima edição começa a 9 de novembro. A decisão começa agora.

Programas Relacionados