António Morais
Licenciado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Porto, possui também um MBA pela Porto Business School. Tem também o curso de Auditor de Defesa Nacional promovido pelo Instituto de Defesa Nacional. Consultor de Gestão, na área de Diagnóstico, Planeamento Estratégico e conceção de Programas de Ação/Formação, destaca-se também como Consultor Especializado nas áreas de Supply Chain: Compras, Stocks, Armazéns, Produção e Transportes; Controle de Gestão, Performance e Organização Operacional. Com uma vasta experiência profissional em diferentes áreas de negócio em empresas e organizações como a Medlog, a MCoutinho , Efacec, a Luís Simões, Imperial e Sameca, desenvolveu ainda projetos relacionados com as Metodologias Lean e gestão de Equipas para diversas empresas como Bosh Car Service, Eugénio Campos, SuperbockGroup e Águas do Porto. Iniciou a sua atividade profissional na área do desenvolvimento e comercialização de software de planeamento e gestão de operações para Sistemas IBM e foi responsável pela sua implementação em várias empresas têxteis e metalomecânicas. De 1987 a 1993, desempenhou vários cargos de direção na SONAE Distribuição, nomeadamente como Diretor de Projeto – Sistemas de Controle de Gestão, Diretor de Supply Chain, Diretor de Sistemas de Informação e Diretor Coordenador de Compras. Atualmente, é Manager da LogGame, onde tem a seu cargo a Consultoria e Formação de Gestão, bem como o desenvolvimento de vários Jogos de Decisão/Simulação Empresarial – LogGame®, aplicados à Gestão da Cadeia de Abastecimento em Empresas como SONAE, COLEP, APLOG , é ainda Mentor da Hitech (ex Cotec) e Avaliador de projetos de investimento comunitários. A toda a sua vasta experiência no ramo empresarial, soma ainda as funções de Docente em diferentes instituições de Ensino Superior em Portugal e Estrangeiro é Formador de várias Organizações e Coordenação do curso “5 dias 5 Empresas”, promovido pela APLOG.
