Logistics and Supply Chain Management
Integrar planeamento, operações e logística para aumentar a competitividade.
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Enquanto indivíduo, vou:
- Ganhar uma visão holística e integrada da Cadeia de Abastecimentos e melhorar as suas competências numa
área distintiva e importante; - Compreender o alinhamento do modelo da cadeia de abastecimento com os objetivos estratégicos do negócio,
seja ele baseado no modelo físico, online ou omnicanal; - Compreender os compromissos entre as várias áreas funcionais da cadeia de abastecimento e os trade-offs em termos de custos logísticos e de serviço a clientes;
- Redesenhar e Implementar as estratégias mais efetivas de operações, logística e gestão da cadeia de abastecimento, que gerem mais valor para a sua organização.
As organizações vão:
- Gerir cadeias de abastecimento em ambientes complexos e altamente competitivos, sejam B2B ou B2C, sejam físicos, on-line ou omnicanal;
- Estabelecer formas de colaboração e coordenação com os seus parceiros de negócios (fornecedores, clientes e terceiros) que gerem mais valor para a organização;
- Otimizar trade-offs em termos de custos logísticos e de serviço a clientes;
- Minimizar o empate de capital ao longo da cadeia;
- Atingir uma performance excelente nas suas operações.
Porquê este programa?
- Alinha os objetivos estratégicos do negócio, seja ele baseado no modelo físico, online ou omnicanal, com a execução ao nível da cadeia de abastecimento;
- Aporta abordagens inovadoras em Supply Chain Management e a discussão dos desafios a elas associados;
- Leva os participantes a experienciarem as dificuldades e volatilidades da cadeia de abastecimento, em contextos sem e com coordenação entre os parceiros da cadeia;
- Top mundial: #40 Financial Times European Executive Education ranking.
A quem se destina
Quadros seniores responsáveis por áreas funcionais de Logística, Operações, Compras, Distribuição e Cadeia de Abastecimento que pretendam melhorar as suas competências nestas áreas e contribuir para o melhor desempenho das respetivas organizações.
São ainda destinatários os quadros seniores responsáveis por outras áreas funcionais, como a área Comercial, Produção, Marketing ou outras, que pretendam compreender melhor o papel da função Logística e da gestão da Cadeia de Abastecimento na competitividade da sua organização.
Metodologias de ensino
Action Learning Groups
Pensar, através da geração de ideias e de forma dinâmica em grupos, em soluções concretas para determinados desafios.
Peer Learning
Partilhar de conhecimentos/experiências de uma forma coletiva, entre os pares.
Self Assessment
Auto-avaliação num determinado conjunto de dimensões.
Personal Roadmap
Identificar pontos de melhoria/ação individual e registo no seu “Personal Roadmap” (plano de desenvolvimento pessoal).
Experiential Learning
Aprender fazendo. Isto é, criar situações dentro de sala para os participantes terem a oportunidade de aplicarem/transporem os conhecimentos apreendidos.
Gamification
Estimular a interação e o envolvimento dos participantes nas atividades de formação através de jogos.
Diretor de Programa
Certificado de Excelência
O programa Logistics and Supply Chain Management é elegível para a obtenção do Certificado de Excelência em Operações e Projetos.
Para embarcar nesta viagem, terá de completar um mínimo 90 horas (em 24 meses) entre os programas que compõem o Certificado que pretende obter.
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Candidaturas
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Acreditações
Com três acreditações internacionais – AMBA (Association of MBAs), AACSB e EFMD –, a Porto Business School está entre as melhores escolas de negócios da Europa. Em 2023, a escola renovou a acreditação AMBA por mais cinco anos e obteve a acreditação da BGA (Business Graduates Association), tornando-se a primeira escola de negócios portuguesa a alcançar este reconhecimento.
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