"Uma organização que pretenda ter um futuro de sucesso terá de mudar, já”
O autor do livro "Understanding How the Future Unfolds" e professor convidado da Porto Business School, Mark Esposito, foi o convidado da 1ª edição da iniciativa Alumni Leading Readers. Considerado pelo Thinkers50, em 2016, como um líderes emergentes do pensamento de amanhã com maior probabilidade de reinventar o capitalismo, Mark Esposito apresentou os resultados da sua investigação, agora publicada em livro, acerca do futuro [in]sucesso das organizações, a nível mundial.
A Porto Business School desafiou o norte-americano Mark Esposito, considerado um dos líderes emergentes de pensamento do futuro pela Thinkers 50, e professor convidado da Porto Business School, a apresentar os resultados acerca do futuro (in)sucesso das organizações, a nível mundial, publicados no livro "Understanding How the Future Unfolds: Using DRIVE to Harness the Power of Today's Megatrends".
Através da realização de entrevistas a 75 líderes de empresas espalhadas por todo o mundo, nas quais se incluem a AIG, a Accenture e American Express, entre outras, e do recurso à metodologia DRIVE [Demographic changes; Resource scarcity, Inequalities, Volatility and Enterprising Dynamics], Mark Esposito conclui que “uma organização que pretenda ter um futuro de sucesso, terá de mudar, já, e agora.”
Na base do trabalho de investigação desenvolvido por Mark Esposito esteve a metodologia DRIVE que permite identificar como as megatendências à luz destes vetores [Demographic changes; Resource scarcity, Inequalities, Volatility and Enterprising Dynamics] podem criar impacto na natureza da sociedade e nos modelos económicos.
O professor convidado da Porto Business School acredita que ao “entender as megatendências, poderemos antecipar riscos no futuro das organizações e trabalhar no sentido de os evitar, desde já, no presente. É uma chamada de atenção aos líderes das empresas, para implementar mudanças no presente, visto que é possível visualizar como o futuro se poderá desenrolar. Vamos, por isso, mudar o futuro agora”.
E não há que recear o futuro. Segundo Mark Esposito, ainda que perante um cenário incerto e volátil e até de alguma escassez, há esperança - “Atualmente aprende-se de forma diferente do que era habitual no passado. Hoje em dia há diferentes maneiras de fazer as coisas acontecerem. Os modelos de economias emergentes são um bom exemplo disso. De como fazer mais com menos”.
Sobre o autor
Professor convidado da Porto Business School, Mark Esposito é professor na Harvard University e Harvard Business School (EUA), Grenoble School of Management (França) e em Cambridge (UK). Especialista em estratégia socioecónomica, nos ultimos anos Mark Esposito tem desenvolvido trabalhos de consultoria em áreas como a sustentabilidade, complexidade económica, economia circular e competitividade para entidades como as Nações Unidas, NATO, Banca e Governos de alguns países. Em 2016 foi nomeado um dos líderes emergentes do pensamento de amanhã com maior probabilidade de reinventar o capitalismo pelo Thinkers50.
