454 mil M€
é a despesa em Defesa projetada para os 27 Estados-Membros da União Europeia em 2026, refletindo a aceleração do investimento em capacidades, equipamento e prontidão.
European Defense Agency, 2026
Faça crescer o seu negócio no setor da Defesa, sem partir do zero.
Conheça histórias de sucesso como a de Ricardo Mendes, CEO da TEKEVER, e a visão de Fernando Medina e António Vitorino sobre o futuro da Defesa.
454 mil M€
é a despesa em Defesa projetada para os 27 Estados-Membros da União Europeia em 2026, refletindo a aceleração do investimento em capacidades, equipamento e prontidão.
European Defense Agency, 2026
5,8 mil M€
correspondem ao financiamento atribuído a Portugal através do instrumento europeu SAFE, destinado a investimentos estratégicos no domínio da Defesa.
Governo de Portugal, 2026
3,47 mil M€
em vendas para fins de Defesa são geradas pelo ecossistema empresarial português do setor, que integra cerca de 440 empresas.
idD Portugal Defense / ECO eRadar, 2026
21%
das exportações portuguesas de bens com utilização militar em 2025 corresponderam a drones, uma categoria que tem registado um crescimento particularmente rápido.
Banco de Portugal / ECO, 2026
A Defesa está a ganhar uma dimensão cada vez mais económica, industrial e estratégica. Para as empresas, compreender este novo contexto implica olhar para capacidade produtiva, cadeias de abastecimento, tecnologia, investimento e cooperação internacional como partes do mesmo ecossistema.
Jorge Rodrigues enquadra as mudanças que estão a redefinir a economia da Defesa e explica o percurso que uma empresa precisa de compreender para entrar neste mercado: da capacitação ao investimento, passando pelo financiamento, plano de negócio e construção de parcerias em Portugal, na NATO e na União Europeia.

Decisores que procuram compreender as regras, atores e oportunidades do setor para estruturar uma estratégia de posicionamento e crescimento.

Empresas em processos de reconversão, diversificação ou internacionalização que identificam a Defesa como uma nova área de oportunidade.

Projetos em áreas como IA, drones, espaço e cibersegurança que procuram compreender mercados, financiamento e modelos de entrada no ecossistema da Defesa.

Profissionais envolvidos na definição, implementação ou acompanhamento de políticas, programas e instrumentos ligados à Defesa e à indústria.

Profissionais que necessitam de interpretar risco geopolítico, dinâmicas de mercado, tecnologias críticas e instrumentos de financiamento.

Profissionais que apoiam organizações na avaliação de oportunidades, investimento, compliance, internacionalização e desenvolvimento de negócio.
Transformar contexto e risco geopolítico em decisões estruturadas de negócio, investimento e posicionamento.
Mapear atores institucionais e industriais, regras de acesso, fluxos de capital e instrumentos relevantes para operar no setor.
Identificar oportunidades em tecnologias dual-use, aplicações estratégicas emergentes e processos de reconversão e scale-up industrial.
Compreender os requisitos de procurement institucional, licenciamento, credenciação e compliance necessários à entrada e atuação no setor.
Estruturar estratégias de investimento e financiamento, identificando instrumentos europeus, NATO e outras fontes de capital estratégico.
Definir o posicionamento na cadeia de valor e construir um roadmap de entrada no mercado, incluindo parceiros e alternativas de execução.
Um desafio lançado pela NOS Security Technology acompanha as quatro fases do programa e culmina num plano de entrada no mercado da Defesa apresentado no encerramento.
O percurso liga contexto geopolítico, estrutura industrial, procurement, inovação, financiamento e execução numa sequência orientada para decisões de negócio.
As sessões integram perspetivas de decisores, indústria, organizações institucionais, investidores e empresas que operam em mercados de Defesa e dual-use.
Success stories, painéis, exercícios e sessões de trabalho permitem analisar diferentes estratégias de entrada, crescimento, inovação e financiamento.
Decidir onde e como entrar no setor, avaliando oportunidades, riscos e alternativas de posicionamento.
Navegar o ecossistema institucional e industrial, compreendendo procurement, regras de acesso, compliance e atores relevantes.
Avaliar oportunidades de investimento e financiamento, incluindo instrumentos europeus e NATO.
Estruturar decisões com uma visão integrada, ligando geopolítica, mercado, tecnologia, regulação e capital.
Um plano de entrada no mercado da Defesa, com um roadmap de posicionamento na cadeia de valor.
Um mapa de parceiros estratégicos, institucionais e industriais relevantes para a execução.
Um plano de financiamento, com instrumentos relevantes identificados e sequenciados.
Uma simulação de candidatura a um instrumento europeu ou NATO, construída sobre a estrutura real de uma call.
Executive Education 2026 WorldWide
Ao longo de 34 horas, o programa percorre quatro fases complementares, do enquadramento geopolítico e industrial à inovação, financiamento e construção de uma estratégia concreta de entrada no mercado da Defesa.
Compreender a nova economia da Defesa, o contexto geopolítico e a estrutura do ecossistema nacional, europeu e NATO.
Sessões
Compreender como entrar e operar no mercado da Defesa, desde o desenvolvimento de negócio e procurement até ao licenciamento, compliance e relação com a indústria.
Sessões
Explorar tecnologias emergentes, oportunidades de reconversão industrial e instrumentos de financiamento à inovação aplicáveis ao setor.
Sessões
Transformar a leitura do mercado numa estratégia de entrada, financiamento, parcerias e execução.
Sessões
A NOS Security Technology lança o desafio no arranque do programa. As equipas desenvolvem-no progressivamente ao longo das quatro fases, através de touchpoints e working sessions, até à apresentação final na presença da NOS.
O output final inclui um roadmap de posicionamento na cadeia de valor, com decisão entre entrada direta, subcontratação a uma prime ou participação em consórcio.
As equipas identificam e sequenciam instrumentos de financiamento e constroem um mapa de parceiros estratégicos, institucionais e industriais.
O trabalho culmina na simulação de uma candidatura a um instrumento europeu ou NATO, construída sobre a estrutura real de uma call.


Participa na Executive Keynote de abertura, dedicada à Nova Economia da Defesa e ao enquadramento estratégico de um setor em transformação. A sessão introduz as dinâmicas de investimento, indústria e posicionamento que redefinem o ecossistema da Defesa em Portugal, na Europa e no espaço transatlântico.

Encerra o programa com a Closing Keynote O Futuro da Defesa e da Indústria de Defesa, projetando os desafios e oportunidades que marcarão a evolução do setor. Uma reflexão final sobre as transformações geopolíticas, industriais e económicas e as suas implicações para empresas, investidores e decisores.

Participa na Executive Keynote de abertura, dedicada à Nova Economia da Defesa, trazendo a perspetiva da política de Defesa Nacional sobre a evolução do contexto estratégico e das prioridades do setor. Enquanto Diretor-Geral de Política de Defesa Nacional, contribui para enquadrar as mudanças geopolíticas e de segurança que estão a transformar o ecossistema da Defesa.

Partilha a transformação estratégica da TEKEVER, dos drones civis ao desenvolvimento de sistemas autónomos aplicados à Defesa e Segurança. A sessão explora como inovação tecnológica, experiência operacional e crescimento internacional têm marcado a evolução da empresa num setor em rápida transformação.
AED Cluster Portugal
AICEP Portugal Global
Abreu Advogados
Abreu Advogados
Victory Drones
Airbus Defence and Space
TMG Automotive
Portugal Ventures
idD Portugal Defence

A admissão está sujeita à disponibilidade de vagas, pelo que recomendamos que formalize a sua candidatura com a maior brevidade possível.
Esclareça dúvidas, avalie o enquadramento do programa no seu percurso e conheça o processo de candidatura, o calendário, o investimento e os próximos passos.





