Gestão de Compras
Criar valor para a organização através da excelência na Gestão de Compras
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Enquanto indivíduo vou:
- Clarificar o alinhamento da estratégia do negócio com estratégias de compras que criem vantagens competitivas e impacto no desempenho;
- Desenhar soluções de negócio de compras e desenvolver relações comerciais, alavancando poder negocial através de um estilo de comunicação mais influente e uma abordagem mais estruturada, eficiente e profissional;
- Qualificar, configurar e planear projetos, reconhecer a transformação das organizações de compras e definir a abordagem aos stakeholders / ações de promoção e alinhamento de objetivos dos projetos de compra.
As organizações vão:
- Compreender o ambiente de negócios e motivações para uma crescente integração da cadeia de abastecimento;
- Reconhecer fontes de competitividade e planeamento das redes de abastecimento;
- Diagnosticar oportunidades de melhoria por categorias e planear necessidades de compra, caracterizar mercados e desenhar estratégias de sourcing diferenciadas por categorias, aplicar melhores práticas e ferramentas de otimização e inovação;
- Desenhar um dashboard de monitorização e controlo do desempenho da gestão de compras e fornecedores, e reconhecer
os sistemas de informação de suporte.
Porquê este programa?
- Clarifica o papel da gestão de compras como centro de resultados, função que potencie vantagens competitivas e impacto no negócio;
- Orienta o desenho do modelo da organização de compras de referência, principais interfaces com outras áreas, papéis e dimensionamento da equipa;
- Acesso a diferentes casos de estudo que vão permitir identificar boas práticas e estimular para desafios de otimização e inovação na área de gestão de compras.
A quem se destina
-Quadros com responsabilidades na direção da área de compras e aprovisionamento, gestores de categorias
-Compradores especialistas, responsáveis de upstream, analistas de compras e responsáveis funcionais de logística, operações, financeiros, controlo de gestão e serviços partilhados que pretendem melhorar as suas competências nesta área, contribuindo com mais valor para as respetivas organizações.
Metodologias de ensino
Contacto com Especialistas
Criar espaços de debate e de grande interação entre especialistas da área e grupo de participantes.
Action Learning Groups
Pensar, através da geração de ideias e de forma dinâmica em grupos, em soluções concretas para determinados desafios.
Case Study Analysis
Procurar, através da análise de casos de estudo, a procura de soluções ou boas práticas a implementar em diversos contextos.
Peer Learning
Partilhar de conhecimentos/experiências de uma forma coletiva, entre os pares.
Role Playing
Simular situações reais em sala para aplicar conhecimentos teóricos
Peer-Coaching (opcional)
Partilhar reflexões, entre pares, de modo a construir em conjunto. Funciona em modo confidencial.
Diretor de Programa
Certificado de Excelência
O programa Gestão de Compras é elegível para a obtenção do Certificado de Excelência em Operações e Projetos.
Para embarcar nesta viagem, terá de completar um mínimo 90 horas (em 24 meses) entre os programas que compõem o Certificado que pretende obter.
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Candidaturas
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Acreditações
Com três acreditações internacionais – AMBA (Association of MBAs), AACSB e EFMD –, a Porto Business School está entre as melhores escolas de negócios da Europa. Em 2023, a escola renovou a acreditação AMBA por mais cinco anos e obteve a acreditação da BGA (Business Graduates Association), tornando-se a primeira escola de negócios portuguesa a alcançar este reconhecimento.
Contactos
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