Operações e Projetos

Curso de Gestão de Compras

Transforme a gestão de compras numa fonte de valor para a organização.

#1 em Portugal Best Masters Ranking 2026, categoria Purchasing
#5 no Mundo Best Masters Ranking 2026, categoria Purchasing
próxima edição 25 jan 2027
duração 40 horas
modo de estudo Presencial ou online
idioma Português
investimento 2.200€
porquê este programa?

As compras têm impacto direto na margem, risco e competitividade do negócio

50% a 80%

 

dos custos operacionais podem corresponder a despesas de compras em organizações industriais e de serviços.

 

Deloitte Global CPO Survey, 2024, e McKinsey

o que vai desenvolver

Conhecimento que se transforma em prática

Posicionamento e Influência das Compras

 

Reforce o alinhamento entre a estratégia de Procurement, a estratégia do negócio e as fontes de vantagem competitiva.

Sourcing Estratégico

 

Estruture estratégias de sourcing diferenciadas a partir da análise de mercados fornecedores, necessidades e prioridades do negócio.

Gestão de Categorias

 

Aplique metodologias de análise, planeamento e otimização que apoiam decisões por categoria e subcategoria de compra.

Negociação

 

Reforce a preparação e condução de negociações estratégicas com fornecedores através de uma abordagem estruturada e influente.

Gestão de Fornecedores

 

Integre qualificação, contratação e avaliação de performance numa gestão de fornecedores orientada para valor e desempenho.

Gestão da Mudança e Comunicação

 

Estruture iniciativas de transformação da função de compras, mobilizando stakeholders e promovendo o alinhamento em torno dos objetivos.

porquê a pbs?

3 razões para escolher este programa

Visão integrada da gestão de compras

 

Sete blocos percorrem a função, da estratégia, supply chain e organização à gestão de categorias, negociação, digitalização e gestão da mudança.

Direção com experiência em consultoria e formação executiva

 

Eduardo Santos foi responsável pela área de Operations Management da PwC e reúne experiência de formação e consultoria em diferentes setores.

Uma turma que potencia a aprendizagem

 

A partilha de desafios e práticas reais entre gestores de compras de diferentes setores e organizações enriquece a experiência e reforça a rede profissional.

impacto esperado

Resultados que se traduzem em valor

Para si

 

Visão mais estratégica da função de compras e do seu contributo para o desempenho e a competitividade do negócio.

 

Maior capacidade negocial, apoiada por uma comunicação mais estruturada e influente.

 

Maior domínio na construção de soluções de compras e na gestão de relações comerciais.

 

Maior preparação para estruturar e liderar projetos de transformação, mobilizando stakeholders em torno de objetivos comuns.

Para a sua organização

 

Maior integração da cadeia de abastecimento, sustentada por uma leitura mais clara do ambiente de negócio.

 

Planeamento mais robusto das redes de abastecimento e das necessidades de compra.

 

Estratégias por categoria mais eficazes, apoiadas pelo diagnóstico de oportunidades, análise dos mercados e abordagens de sourcing diferenciadas.

 

Maior capacidade de otimização e inovação na gestão de compras.

 

Maior visibilidade e controlo sobre compras e fornecedores, através de dashboards e sistemas de informação adequados.

Customize este programa para a sua equipa

Entre em contacto com a nossa equipa de Corporate Solutions

reconhecimento internacional

Rankings que reforçam os resultados.

#35
Financial Times

Executive Education 2026 WorldWide

estrutura do programa

Da estratégia de Procurement à transformação da função de compras

— Enquadramento Estratégico da Gestão de Compras

Papel estratégico das compras no modelo de criação de valor da organização.

Alinhamento da estratégia de Procurement com a estratégia competitiva e os objetivos do negócio.

Fontes de vantagem competitiva através da função de compras.

4 horas · Eduardo Santos

— Cadeias de Fornecimento e Marketing das Compras

Motivações para a integração da cadeia de abastecimento e suas implicações estratégicas.

Marketing das compras aplicado ao posicionamento face aos mercados fornecedores e à segmentação.

Fontes de competitividade no planeamento das redes de abastecimento.

6 horas · Eduardo Santos

— Desenho e Desafios Organizacionais das Compras

Configuração da função de compras: centralizada, descentralizada ou híbrida.

Principais desafios organizacionais da transformação de Procurement.

Governance e papéis-chave na área de compras (ICADE).

6 horas · Eduardo Santos

— Análise, Planeamento e Boas Práticas de Gestão de Categorias de Compras

Diagnóstico de oportunidades de melhoria por categoria de compra.

Caracterização de mercados fornecedores e estratégias de sourcing diferenciadas por categoria e subcategoria.

Boas práticas e ferramentas de otimização e inovação em gestão de categorias, incluindo A3 de estratégia de sourcing.

8 horas · Eduardo Santos

— Negociação, Contratação e Avaliação da Performance

Qualificação e seleção de fornecedores, contratos e cláusulas relevantes para a função de compras.

Frameworks de negociação estratégica com fornecedores.

Sistemas de avaliação de performance de compras e fornecedores.

6 horas · Eduardo Santos

— Sistemas de Informação de Suporte à Gestão de Compras

Principais ferramentas digitais e plataformas de e-procurement.

Dashboards de monitorização e controlo do desempenho de Procurement.

Requisitos de sistemas de informação para a função de compras.

4 horas · César Pestana

— Gestão de Projetos de Mudança nas Compras

Qualificação, configuração e planeamento de projetos de transformação da área de compras.

Abordagem a stakeholders, ações de promoção e alinhamento de objetivos e comunicação.

Liderança da transformação organizacional da função de Procurement.

4 horas · Eduardo Santos

como vai aprender

Aprendizagem imersiva

Discussão estruturada de casos reais

 

Analise estratégias de compras e gestão de categorias em organizações industriais e de serviços com diferentes perfis.

Aplicação ao contexto profissional

 

Trabalhe desafios concretos da sua organização e aplique os frameworks do programa à sua realidade, em particular na gestão de categorias e negociação.

Simulação integradora de negociação

 

Prepare e conduza uma negociação, articulando estratégia de sourcing e planeamento negocial, com reflexão sobre as decisões tomadas.

Partilha entre profissionais de diferentes setores

 

Confronte desafios, práticas e experiências com profissionais de Procurement de organizações com diferentes dimensões e contextos.

corpo docente

Direção de programa

Diretores de Programa

  • Eduardo Santos
    Licenciado em Gestão e Engenharia Industrial pela FEUP. Coordenador e Docente da Porto Business School – MBA Executivo, Pós-Graduações, Programas de Executivos e de Formação à medida nas áreas de gestão de projectos, gestão de compras, planeamento integrado, gestão da cadeia de abastecimento, operações e logística / distribuição. Responsável por mais de 30 Projectos de […]

Docentes

  • César Pestana

    César Pestana

    Licenciado em Gestão e Mestre em Gestão e Estratéa Industrial pelo ISEG. Formação no INSEAD, Harvard Law School e MIT – Sloan Management School. Foi docente universitário do IESFF, manager de consultoria na Deloitte Consulting e PWC em Portugal. Atualmente é Presidente da ESPAP – Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública, IP. Foi Administrador […]

  • Eduardo Santos

    Eduardo Santos

    Licenciado em Gestão e Engenharia Industrial pela FEUP. Coordenador e Docente da Porto Business School – MBA Executivo, Pós-Graduações, Programas de Executivos e de Formação à medida nas áreas de gestão de projectos, gestão de compras, planeamento integrado, gestão da cadeia de abastecimento, operações e logística / distribuição. Responsável por mais de 30 Projectos de […]

    LinkedIn — Eduardo Santos
INVESTIMENTO E CONDIÇÕES

Prepare a sua candidatura

A admissão está sujeita à disponibilidade de vagas, pelo que recomendamos a submissão da candidatura com a maior antecedência possível.

  • early bird 5% desconto
    Até 1 mês antes do arranque do programa
    2.090€ Poupança de 110€
  • last call Preço base
    Até 1 semana antes do arranque do programa
    2.200€ Sujeito a disponibilidade
  1. Incluído no valor do programa

     

    Material de apoio às aulas

    Almoços nos dias de formação presencial em dia completo

    Coffee breaks nos dias de formação presencial

    Parque de estacionamento coberto

    Certificado de conclusão

  2. Condições especiais

     

    Alumni da Porto Business School, Alumni da Universidade do Porto e empresas associadas beneficiam de condições especiais.

     

    Contacte a equipa de Admissions para mais informações.

  3. Requisitos

     

    Licenciatura ou grau superior.

     

    A título excecional, poderão ser considerados candidatos que não cumpram este requisito, mediante avaliação da equipa de Admissions.

    Falar com Admissions
Equipa de Admissions

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certificado de excelência

Construa um percurso de desenvolvimento contínuo

Este programa integra o percurso do Certificado de Excelência em Operações e Projetos, que reúne um mínimo de 90 horas de formação a realizar num período máximo de 24 meses. Como continuidade deste programa, recomendamos o percurso abaixo.

  1. Curso de Gestão de Compras

    Reforce uma visão integrada da função de compras, da estratégia e sourcing à negociação, gestão de fornecedores e transformação.40 horas

  2. Logistics and Supply Chain Management

    Amplie a perspetiva de Procurement para uma visão integrada da cadeia de abastecimento, articulando planeamento, operações, logística, custos e nível de serviço.40 horas

    Conhecer programa
  3. Supply Chain Analytics

    Aprofunde a capacidade de decisão através da analítica aplicada ao planeamento da cadeia de abastecimento, inventário, distribuição e previsão.40 horas

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curso de gestão de compras

A próxima edição começa a 25 de janeiro. A decisão começa agora.

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